www.szkolnictwo.pl

BOMIS został złożony 1 kwietnia 2001 roku w Poznaniu, by świadczyć usługi szkoleniowe i doradcze dla pracowników średnich i dużych przedsiębiorstw oraz administracji publicznej. Dziś to przedsiębiorstwo dostarcza swoim klientom najnowocześniejsze opracowania intelektualne, wiedzę i umiejętności w zakresie marketingu, finansów, prawa i zarządzania, a także niezwykłą satysfakcję z jakości obsługi.

"Sama wiedza nie wystarczy, trzeba ją jeszcze umieć stosować", mówił Goethe.
Misją BOMIS- u jest dzielenie się posiadaną wiedzą i umiejętnościami w taki sposób, by klienci mogli je wykorzystywać w praktyce dla rozwoju osobistego i zawodowego. Pomagamy zatem ludziom wykształconym w budowaniu swojej pozycji zawodowej i biznesowej poprzez szkolenia, treningi, konsultacje i wydawnictwa książkowe.

Szkolenia dedykowane
Kiedy warto zdecydować się na szkolenie dedykowane? Kiedy chcą Państwo, by:

• w szkoleniu uczestniczyli wyłącznie Państwa pracownicy lub przedstawiciele tej samej grupy zawodowej
• program szkolenia dostosowany był do specyficznej sytuacji firmy i jej indywidualnych uwarunkowań
• ustalenia organizacyjne były poczynione według Państwa życzenia
• szkolenie było wstępem do wdrożenia lub następstwem zrealizowanej usługi konsultingowej
• koszty jednostkowe szkolenia pracownika zostały zminimalizowane

Szczególnym przypadkiem szkolenia zamkniętego są indywidualne spotkania trenera z jednym menedżerem. Korzystają z nich szczególnie osoby z najwyższego kierownictwa firmy lub urzędu, które chcą posiąść wiedzę lub ją skonfrontować w miejscu i czasie dla siebie dogodnym. Rekomendujemy tę formę osobom, które awansowały na nowe stanowisko, mają specyficzne problemy zawodowe, pragną zachować anonimowość w procesie podnoszenia kompetencji.

Szkolenia zamknięte możemy realizować zarówno u Państwa w miejscu pracy, jaki i w wynajętych salach szkoleniowych w dowolnym miejscu w kraju i zagranicą. Oddajemy także do Państwa dyspozycji sale szkoleniowe BOMIS-u przy Morelowej 1 w Poznaniu wraz z pełną obsługą organizacyjną (zakwaterowanie, wyżywienie, transport).

Jakie mogą być przykładowe tematy szkoleń dedykowanych?

• Ekonomia i finanse - studium wykonalności inwestycji; analiza ekonomiczno - finansowa; ocena ekonomiczna inwestycji i projektów; prognozowanie i budżetowanie, zarządzanie kosztami; raportowanie i informacja finansowa; biznes plan; restrukturyzacja ekonomiczno - finansowa przedsiębiorstwa; zarządzanie wartością firmy; wycena wartości firmy, marki, znaku towarowego, know-how; ocena ryzyka inwestycyjnego; ryzyko walutowe.
• Sprzedaż i marketing - strategie marketingowe; plan marketingowy; sztuka sprzedaży; trudne rozmowy handlowe ; telemarketing; negocjacje i perswazja; profesjonalna obsługa klienta; analiza potrzeb klientów; pozycjonowanie; polityka cenowa; zarządzanie marką; komunikacja marketingowa; public relations; profesjonalne prezentacje.
• Efektywność menedżerska - dojrzałe przywództwo; motywowanie podwładnych do pracy; kierowanie zespołami; rozwiązywanie konfliktów; radzenie sobie ze stresem; zarządzanie sobą w czasie; komunikacja interpersonalna; asertywna postawa.
• Fundusze Unii Europejskiej - realizacja projektów wg FIDIC; zarządzanie funduszami strukturalnymi; identyfikacja błędów aplikacyjnych; ocena merytoryczna projektów; monitoring, rozliczanie i sprawozdawczość projektów; Podatek Vat w aspekcie dotacji unijnych. Przegląd zasad funkcjonowania - według obowiązujcego w 2010 r. stanu prawnego.
• Prawne unormowania - prawo zamówień publicznych, prawo pracy, prawo autorskie i prasowe, prawo w działalności marketingowej i reklamowej, prawo własności intelektualnej, prawo budowlane, ustawa środowiskowa.
• Zarządzanie zasobami ludzkimi - rekrutacja i selekcja pracowników; ścieżki rozwoju; wartościowanie stanowisk pracy; diagnoza kompetencji kadr; systemy motywacyjne i ocena pracowników.
• Zarządzanie strategiczne - budowanie strategii konkurencyjnych; wdrażanie strategii; strategiczna karta wyników [BSC]; zarządzanie zmianą.
• Specjalistyczne - zamówienia publiczne; Warunki Kontraktowe FIDIC; project finance; partnerstwo publiczno - prywatne; dyscyplina finansów publicznych; lean manufacturing; wycena wartości maszyn i urządzeń dla potrzeb banków i firm leasingowych, wycena środków technicznych.
• Służba zdrowia - profesjonalna obsługa pacjenta; Komunikacja z pacjentem, Jak skutecznie kierować zespołem pracowniczym w służbie zdrowia?
• Banki - profesjonalna obsługa klienta w banku; jak skutecznie kierować ludźmi w banku; komunikacja nastawiona na współpracę.
• Szkoły wyższe - trudny student w dziekanacie; motywowanie podwładnych.