0. Rola stratega, która polega na określaniu kierunków i sposobów działania organizacji, jest rola: społeczna organizacyjna społeczna i organizacyjna żadna odpowiedź nie jest prawdziwa
1. Rola polegająca na przekazywaniu informacji jest rola: interpersonalna informacyjna decyzyjna kierownicza
2. Rola polegająca na podejmowaniu decyzji jest rola: decyzyjna interpersonalna informacyjna żadna odpowiedź nie jest prawdziwa
3. Jak człowiek powinien radzić sobie z konfliktem ról? nie zauważać go powinien dążyć do złagodzenia napięcia przez próbę sprostania wszystkim wymaganiom być bardziej aktywnym, aby sprostać wszystkim rolom żadna odpowiedź nie jest prawdziwa
4. Co to są role społeczne? są to zadania człowieka wykonywane tylko w spółdzielni są to zadania człowieka wykonywane tylko w szkole są to narzucone pozycje w społeczeństwie są związane z działalnością osób w organizacji
5. Odgrywanie wielu różnorodnych ról w życiu powoduje, że: człowiek musi być elastyczny łatwiej zrozumieć zachowanie człowieka człowiek zmuszony jest usuwać sprzeczności w osobowości żadna odpowiedź nie jest prawdziwa
6. Co to są role organizacyjne? są to zadania człowieka wykonywane tylko w spółdzielni są to zadania człowieka wykonywane tylko w szkole są to narzucone pozycje w społeczeństwie są to zadania związane z działalnością osób w organizacji
7. Można powiedzieć, że rola kształtuje osobowość społeczną, a osobowość: rolę społeczną rolę organizacyjną rolę decyzyjną rolę interpersonalną
8. Fetyszyzacja roli to: proces uczenia się roli odgrywanie roli dla niej samej identyfikacja z rolą żadna odpowiedź nie jest prawdziwa
9. Rola wyznacza pewne typy zachowań w danej sytuacji, czyli: podmiot roli funkcje roli wymagania roli przedmiot roli
10. Proces stygmatyzacji polega na: odgrywaniu roli dla niej samej narzuceniu roli jednostce przez otoczenie społeczne identyfikacji z rolą uczeniu się roli
11. Według Roberta Katz umiejętności techniczne kierowników cechuje: zdolność posługiwania się narzędziami, metodami i technologią w określonej specjalności zdolność współpracowania z innymi ludźmi, rozumienie i motywowanie poszczególnych ludzi zdolność koordynacji i integrowania wszystkich interesów i działalności organizacji żadna odpowiedź nie jest prawdziwa
12. Według Roberta Katz umiejętności społeczne kierowników cechuje: zdolność posługiwania się narzędziami, metodami i technologią w określonej specjalności zdolność współpracowania z innymi ludźmi, rozumienie i motywowanie poszczególnych ludzi zdolność koordynacji i integrowania wszystkich interesów i działalności organizacji żadna odpowiedź nie jest prawdziwa
13. Według Roberta Katz umiejętności koncepcyjne kierowników cechuje: zdolność posługiwania się narzędziami, metodami i technologią w określonej specjalności zdolność współpracowania z innymi ludźmi, rozumienie i motywowanie poszczególnych ludzi zdolność koordynacji i integrowania wszystkich interesów i działalności organizacji żadna odpowiedź nie jest prawdziwa
14. Henry Mintzberg wyróżnia interpersonalną rolę kierownika, która jest rolą: reprezentacyjną monitora przedsiębiorcy żadna odpowiedź nie jest prawdziwa
15. Henry Mintzberg wyróżnia decyzyjną rolę kierownika, która jest rolą: reprezentacyjną przedsiębiorcy monitora żadna odpowiedź nie jest prawdziwa
