www.szkolnictwo.pl

Z wielką przyjemnością zapraszamy Państwa do udziału w projekcie współfinansowanym z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, poddziałanie 8.1.1., Pt. "Lider rozwoju - skuteczne zarządzanie fundamentem rozwoju pomorskich przedsiębiorstw". Projekt jest cyklem szkoleniowym dedykowanym pracownikom pomorskich przedsiębiorstw, umożliwiającym podniesienie ich kompetencji z zakresu umiejętności przywódczych, podejmowania decyzji, rozwiązywania konfliktów, zarządzania i efektywności osobistej.

Projekt kierowany jest do pracowników przedsiębiorstw mających siedzibę, filię lub inną formę organizacyjną, istniejących i działających na terenie województwa Pomorskiego.

Jeżeli:

• interesują Cię szkolenia dla menadżerów
• jako skuteczny menadżer chcesz odnieść sukces
• w Twojej firmie będziesz wdrażać nową strategię
• chcesz poprawić swoją skuteczność
• ważna jest dla Ciebie równowaga pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym
• ważne są dla Ciebie wartości i charakter, a nie tylko techniki i wizerunek...

Celem głównym projektu jest zwiększenie konkurencyjności 24 przedsiębiorstw (w tym 10 z sektora małych przedsiębiorstw, 7 z sektora średnich przedsiębiorstw oraz 7 z sektora dużych firm) działających na terenie województwa pomorskiego od conajmniej 14 miesięcy poprzez wzrost efektywności zarządzania 184 osób z kadry menadżerskiej wyższego i średniego szczebla podczas 96 dni szkoleniowych.

Na Projekt składają się:

• cykl szkoleń "7 nawyków skutecznego działania"- 48 dni szkoleniowych realizowanych w ramach trzydniowych sesji (łącznie 16 grup szkoleniowych) obejmujących m.in. takie zagadnienia jak:
  • nawyk działania z wizją
  • nawyk myślenia o obustronnych korzyściach
  • nawyk samoodnowy i samodoskonalenia.

• cykl szkoleń "Przywództwo XXI wieku" - 48 dni szkoleniowych realizowanych w ramach trzydniowych sesji (łącznie 16 grup szkoleniowych) obejmujących m.in. takie zagadnienia jak:
  • zdefiniowanie "natury" lidera i przywódcy
  • opis i analiza kompetencji menedżerskich
  • wyznaczanie celów
  • strategia podejścia do zespołu
  • poza finansowe narzędzia motywacyjne

• rozmowa jako narzędzie wpływające na kształtowanie zachowań, Przekazywanie trudnej informacji

Szkolenia prowadzą doświadczeni konsultanci FranklinCovey. Terminy szkoleń zostaną ustalone indywidualnie w zależności od potrzeb przedsiębiorstwa, które zostanie zakwalifikowane do udziału w projekcie. Uczestnikom zapewniamy nocleg, wyżywienie oraz materiały szkoleniowe.