Wyróżnia się dwa podstawowe źródła władzy organizacyjnej: 1. Kompetencje formalne, często wynikają z własności (właściciel firmy), które związane są z przewagą hierarchiczną. Z nadrzędności hierarchicznej wynikają uprawnienia związane z oddziaływaniem na osoby znajdujące się niżej w hierarchii (podwładni).
2. Kompetencje intelektualne związane z autorytetem, wynikające z przywództwa i akceptacji.
