Struktura organizacyjna – układ stanowisk i składających się z nich komórek organizacyjnych wewnątrz organizacji . Jest ona zazwyczaj w większych organizacjach ujmowana w schemat organizacyjny i wyznaczana jest przez szereg czynników, do których należą:

• formalizacja,
• departamentalizacja ,
• centralizacja - decentralizacja,
• rozpiętość kierowania ,
• podział pracy ,
• linia podporządkowania.

Typy struktur organizacyjnych

• struktura liniowa (prosta),
• struktura sztabowa ,
• struktura sztabowo-liniowa ,
• struktura funkcjonalna ,
• struktura macierzowa ,
• struktura organizacji wirtualnej ,
• struktura dywizjonalna .

Struktury organizacyjne ze względu na rozpietość kierowania mogą dzielić się na struktury płaskie, gdy rozpiętość kierowania jest duża i smukłe, gdy rozpietość kierowania jest mała. W zależności od przyjętego typu, można wyróżnić struktury mechanistyczne, charakteryzujące się małą elastycznością oraz elastyczne struktury organiczne, które łatwo ulegają transformacji pod wpływem zmieniającego się otoczenia organizacji.

Ta definicja struktury organizacyjnej nie ujmuje więzi organizacyjnych, którą łączą komórki i zatem są drugim podstawowym elementem struktury.

Po drugie: schemat organizacyjny ujmuje tylko część struktury: podstawa to statut i regulamin organizacyjny.

Źródła

• Jarek Lendzion, Wprowadzenie do organizacji i zarządzania, s.79,
• Henryk Bieniok, Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa, s.60, AE, Katowice

Zobacz też

• zasady budowy struktury organizacyjnej
• Idealne struktury organizacyjne

Linki zewnętrzne

• Encyklopedia Zarządzania - Kategoria: Struktura organizacyjna